通过组织召开村两委会议、党员会议和村民代表会议，向村民广泛宣传“户户通”政策。同时,动员村“两委”干部积极与本村名人、能人、富人联系，带头捐款捐资，带动全村开展筹资。针对个别群众认识不到位、筹资困难的村，通过采取“筹集一条、硬化一条、带动一片”方式，逐条胡同推进，以实效带动筹资。

为确保质量，工程建设中，该镇实行“三统一两全程”：即统一推选质量监督员，佩证上岗，监督施工同时接受群众监督；统一施工队伍联系调度，由镇“户户通”工程建设指挥部统一安排具备资质的施工队伍，从人员、技术上保证质量；统一水泥、黄沙等材料品牌，施工队采购材料必须符合指挥部规定的品牌、规格，避免偷工减料现象发生；落实全程巡视、全程公示制度，指挥部每天组织专人对施工村进行巡查，施工、监理人员、技术标准等信息全程在村内公示。

制定《老僧堂镇“户户通”工作实施方案》，明确工作任务和时间节点，将任务层层分解到班子成员、到服务区、到村，形成层层抓落实、人人有责任的工作机制。同时，组织各服务区、任务村统一签订责任书，出台专项奖惩办法，将工作进度快慢直接与支部书记绩效考核及运转经费挂钩，充分调动支部书记工作积极性。

为确保户户通工程按时间节点有序推进，该镇以服务区为单位逐个召开支部书记座谈会，要求每名支部书记都作表态发言，进一步明确任务目标。同时，该镇严格落实周一、周四例会调度、党政联席会专题研究、指挥部每天督导巡查、每周通报等制度，确保硬化工程进度如期推进。（韩元杰）