同洲电子(002052.SZ)实际控制人袁明看起来对于度过目前的股权质押危机自信满满。
　　2016年1月19日，同洲电子发布公告称：通过筹措资金、追加保证金或者追加质押物等有效措施，袁明争取5个交易日之内提出明确解决方案，让该公司股权不晚于2016年1月26日复牌。
　　1月12日，因袁明质押给国元证券的股票接近警戒线和平仓线，同洲电子申请股票停牌。这是2016年A股首例因质押股票逼近平仓线引发的停牌。业内普遍猜测，应该是大股东袁明“资金有问题，补不起仓了”，所以才闹到路人皆知。
　　盒子、电视、手机全部转型失败
　　无论大股东的持续减持与股权质押，还是“接盘侠”华夏人寿董事代表的弃权票，背后无法回避的都是同洲电子转型失败的现实。
　　作为曾经占据传统机顶盒市场份额第一的厂商，同洲电子大举转型的标志是在2013年9月发布“飞看盒子”。伴随着“飞看盒子”的发布，同洲电子在全国投放了“没有苹果，手机只是手机；没有同洲，电视还是电视”，以及直指小米和乐视的“某米某视机顶盒，明天可能是你们最后一个中秋节”的广告。袁明当时宣称，“飞看盒子”目标是两年1亿用户，“第一年5000万，第二年5000万”。
　　袁明认为，传统硬件的赚钱模式已经遇到瓶颈，“提供高附加值的内容和应用是未来的趋势。”因此，“飞看盒子”为1亿用户目标确定的推广模式是——用户只需缴纳99元押金和8元月租，即可免费领取售价499元的“飞看盒子”。
　　与“飞看盒子”同时，同洲电子还推出了被定义为“能承载同洲梦想的电视机”——“飞TV”，这款产品被称能“一键集成DVB+OTT，无需机顶盒”，融合了电视、广电和互联网。
　　至2014年1月，同洲电子又全资收购一家名为深圳全智达通信股份有限公司的手机操作系统研发企业，并在两个月之后推出基于自主研发的960 OS安全操作系统的4G手机。
　　与此同时，袁明对外表示，未来同洲电子将有两个中心，一是以电视为中心的“1+1电视互联网”，一是以手机为中心，而且手机中心的权重会大一点儿。
　　另外，袁明对外透露，同洲电子将更名为同洲互联科技，因为原名已经不能确切体现该公司进军电视互联网的战略布局。
　　但事实证明，同洲电子的所有转型布局均以失败告终。数据显示，立志“第一年5000万”用户的“飞看盒子”一年之后仅实现了目标的4%；承载同洲电子梦想的“飞TV”共计售出1088台；至于肩负同洲电子“以手机为中心”转型路线的960手机，在市场上也只是因为炒作掀起了一朵“浪花”而已。
　　至于更名事宜，同洲电子在投资者关系互动平台上回复称，“更名涉及的环节较多，比如工商、合同、贷款，很多合同都要签补充协议，是工作量很大的工程。”
　　数据显示，同洲电子2013年、2014年的营业收入分别下降7%、18%，净利润2013年虽然同比下降74.64%，但尚能盈利3415.65万元，2014年则亏损4.2亿元。2015年上半年，在大幅裁员的情况下，虽然同洲电子营业收入下滑幅度扩大到20.58%，但实现净利润1147万元，勉强扭亏为盈。