引用：新型干线    《4500万混乱机顶盒的教训》
   
  “最近从网上看到了一篇《陕西广电吕晓明谈统一机顶盒方案》一文，深有感慨。陕西广电就是那个叫“广电网络”的上市公司。也许上市公司需要披露业绩的原因吧，不像其他政企不分的广电，面对之前整体平移技术方案的失误，陕西广电感受到了股东的压力，毕竟要业绩说话。这种情况并不是陕西广电独有，其他比陕西广电更严重的有的是，例如杭州华数，机顶盒种类多达50多种”。
陕西广电的确是作出了一种姿态，力图改变机顶盒混乱的现状。在总局、各省局、陕西广电、吕哓明老总---等等的心目中，此题目是否有解，其实他们都心知肚明。其理由有三：
   1、張海涛局长在2005年ccbn上讲话说：“我国广墦电视由模拟向数字化的平移转换，是对我们广电系统智慧能力的重大考验，是一个世界性的课题和世界性的难题，对于全球数字化进程具有重大意义”。可見力图统一标准，统一机顶盒的难度有多大。
   2、前几年国家密码委员会呈头特邀永新同方、30所（信产部保密通信专所）--等知名专家学者历时一年多的调研、研发最终也没有把ca和机顶盒统一起来，以散火告终。
   3、陕西广电网络公司成立了由运营商主导的运营、研发、生产、供应四位一体、密切合作的“机顶盒统一方案联合实验室”。按吕总的说法“‘机顶盒统一方案联合实验室’的创新，具有四个鲜明的特征”：硬性统一、软件统一、规范统一、强强联合。这叫创新？反正敢时髦。你就统一选用永新、天柏、数码视讯等任何一家，都可以实现你的四个鲜明特征，这就是创新。这就统一起耒了，还神手其神的搞什么联合实验室？因为现在的思维以成定势，跳不出现有的束缚和框框。肯定无解。
   联合实验室的建立可以说是徒劳，是浪费。可以忽悠股民、忽悠政府、忽悠群众，的确是无解的命题。