数字电视增值业务
浏览:820 发布日期:2014-09-03 19:30:49


一、数字交互电视(增值内容)基本特点及国内外发展比较
几个年头下来,数字电视的改造和推广在全国各地虽然如星星之火,但却没有呈现出燎原之势,用户数量不尽如人意,与国家广电总局当初制定的2005年底3000万用户的目标相去甚远,经过2004年一年时间的重新洗牌和技术提供商的重新市场划分,2005年的数字电视用户数量可能会有一个较大的突破,根据有关部门做的一份调查:2005年底,全国用户将新发展九百多万,加上现有用户,总共将达到1000多万。如何在保证原有用户不至流失的前提下,发展更多的用户,以至达到真正的平移,将是一个非常重要的议题,如果仅仅是模拟转数字,仅仅是增加影视片的播出数量,仅仅是清晰度比模拟有所提高,依然是单向的广播形式,那是狭义的数字化概念,将失去数字电视的真正意义。
电视首先是以休闲娱乐为主,是工作之余的放松,是使生活更加丰富多彩的有效载体。国内一些较发达和富裕地区,在设备和技术选型时已经在考虑CA加中间件的组合,以避免今后重复投资,比如广州、杭州等。
这种CA加中间件的组合,就是数字电视的第二种业务形式:交互电视(ITV)。所谓交互电视,顾名思义,就是用户和前端(发送端)之间双向的交流互动,用户不再局限于被动的等待电视节目的播出,而是根据自己的选择和需要收看节目,并与之进行互动,并愿意为此支付费用,而运营商也因此可以获得更广泛的收益。交互数字电视时代最为鲜活的业务形式
中国因为自身的政治原因,因为广播首先是政府和党的喉舌,所以,在进行数字化改造的规划和进程中,各级广电主管部门首先考虑的是政绩,考虑的是数字电视用户的阿拉伯数字,至于是否赢利,如何赢利,则不是他们考虑的,或暂时不会考虑,这就因此出现了类似于青岛模式等最单纯的数字电视平移模式,连CA都不带,这势必为今后的交互电视增值业务的开展埋下了隐患,将会造成巨大的浪费。而国外(主要是欧洲)的数字电视发展之所以能够在最近几年发展迅猛,其用户数量飞速增长,是因为他们从一开始就完全是市场化运作,初期即以丰富多彩的、充分体现数字交互电视特点的交互节目吸引用户,前期甚至是免费的,最终使用户心甘情愿的付费,因为大量的丰富多彩的娱乐性节目的出现,使用户的流失率降到了最低。所以,他们得出的观点是:“数字电视、内容为王”。数字电视在欧洲的成功推广证明,这一观点是正确的,行之有效的。
欧洲虽然在发展高清晰度电视方面的热情不及美国,但在ITV业务开展方面却不仅走在了美国的前面,也走在了世界的前面。据Strategy Analytics公司2002年初进行的一项调查显示,欧洲的iTV家庭总数为3200万户,是北美的两倍。而另一项来自Yankee Group的调查则显示,到2005年,将有8120万个欧洲家庭享受到基于DTV的iTV服务,超过基于PC的因特网家庭数(8060万);到2005年,欧洲的iTV市场将从2002年的1.3亿美元发展到71亿美元;而到2006年,欧洲电视商务的收入也将突破170亿美元,所有有线电视机顶盒都将是数字的。可以说,ITV不仅在欧洲取得了成功,而且正在步入快速平稳的发展期。
数字电视的增值服务只有通过ITV(交互电视)才能实现,交互电视是数字电视广播技术和数字信息技术相结合的产物,它把电视传播方式与信息技术集于一身。交互数字电视是家庭电视与交互式技术的融合,它使观众能以新的方式观看和利用电视节目内容。在数字过渡的征程中,作为数字电视的一种特有形式和主要推动力之一的交互数字电视,无疑将扮演着不可替代的重要角色。
交互数字电视是电视的一场革命,它彻底改变了传统的观众只能你播我看的被动状态,为观众带来了从未有过的主动权和自由度。从这一点来说,交互数字电视的未来是充满了光明。
综上所述,中国数字电视的发展已经取得了长足的进步,目前阻碍其发展的瓶颈是缺乏赢利模式。在中国特殊的国情之下,短期内依靠付费电视支撑“整体平移”的巨大开支是不现实的。交互电视增值业务为解决瓶颈提供了一个有效通道,不论是广电总局还是商业化比较成熟的网络,都明确认识到这一点。但是,哪些交互电视商务模式符合中国国情和市场?哪些交互电视服务能够赢利?如何运营?如何让老百姓接受?等等问题又是需要探索和实践的。有理由相信,能够找到以上问题答案的公司,将成为中国数字电视领跑者,成功的、适合中国国情的商业模式和创收模式,将是开启数字电视增值业务这一巨大宝藏的金钥匙。
二、具备赢利潜力的交互电视业务
1、游戏博彩。博彩收入占欧洲成功交互电视运营收入的一半。中国虽然禁止赌博,但是彩票、游戏、竞猜等含有博彩性质的业务是可以开展的。博彩类业务开展所需要的条件都已经具备,通过呼叫中心、移动通信平台和机顶盒回传都可以实现收费。
2、分类信息。电视与报纸一样,是普及读非常高的媒体。基于交互电视功能的分类信息服务,其消费形式与报纸的信息服务十分类似。这种商务形式的收入来源是广告,每个机顶盒所产生的广告收入与一份主流地方报纸相当。浏览器和中间件都支持该业务。
3、电子节目指南(EPG)。如今交互数字电视技术最普通的实例就是电子节目指南。EPG的经营价值在于它的使用频率非常高,而且通常EPG都被设定为开机界面。这种高使用频率为EPG带来丰厚的广告收入。EPG是运营商的核心服务,而且具有唯一性。外公司如果想介入EPG,可以采取投资开发经营,与运营商收入分成的方式。
4、电视商务。数字电视中的CA系统和用户账户管理系统提供了非常便捷的购物环境。加之电视机的高普及率,其购物收入的潜力远大于互联网。可以说,数字电视购物,将把已经发展成熟的互联网购物普及到千家万户。收入模式:交易佣金以及其他。
5、增强型电视。交互数字电视业务通过装饰节目(例如:提供运动员的统计资料和运动队的历史等,在线投票,以及随同游戏节目一起播放)补充现有的节目。收入模式:与电视节目捆绑,增加节目收视率,从而增加广告收入。
6、个人电视录像。个人电视录像机(PVR)将电视节目记录在硬盘上,该硬盘处于机顶盒中,可容纳20-60个小时的节目。PVR使观众能暂停实况电视节目,返回到该节目,跳过广告(快速向前推进广告)和赶上实况节目。此外,PVR也能回放捕捉到的视频;记录每日按标题、演员或节目类型选择的节目。PVR也能根据用户的喜好向用户提供喜爱的节目。PVR具有极好的发展前景,据 Informa Media 公司预测,到2010年全球所有电视家庭将有近一半接收某种类型的PVR业务;在发达国家,PVR功能在有线数字电视家庭的普及率将达95%。
7、点播节目。真正的点播节目已经在商业和技术上成为可行的了。点播节目和准点播节目的缺点是,它们需要高带宽支持和数字节目内容的海量存储器。然而,随着带宽和存储器越来越成为日常生活必需化的,预计观众将需要越来越更多地控制节目安排和内容。
8、交互电视短信息/彩信系统 (TV-SMS/MMS)。可做为个人通信和信息定向发布之用。收入模式:通信服务费。
9、电视投票。用作市场调查以及其他。
三、数字交互电视技术平台的比较
要实现数字电视的交互功能,必须通过中间件(Middleware)平台来开发完成,中间件(Middleware)指居于数字电视机顶盒内部实时操作系统与应用程序中间的软件部分,它以应用程序接口API的形式存在,整个API集合被存储在机顶盒的闪存FLASH中。
国外的中间件(Middleware)目前也尚无统一的定义和标准。美国“大联盟”ATSC系统提出数字电视应用软件环境-DASE标准;欧洲DVB系统提出多媒体家用平台-MHP标准。国外流行和成熟的中间件技术提供商有:OpenTV;Liberate; Microsoft TV;CANAL+ MediaHighway(MediaHighway已被NDS收购);NDS Core和DAVID。 OpenTV是世界最主要的中间件技术提供商,占据全球70%的市场份额。拥有1500多家应用开发合作伙伴,其技术和商务模式都非常成熟。其中OpenTV;Liberate;MediaHighway;NDS core等已经进入中国市场。上海高清技术中心(现已经与ST公司成立合资企业)也开发了中间件产品,名为媒体烽火台(MBT)。数据广播(浏览器)的交互应用是基于IP开发,是一个html的产品,严格意义上说,HTML只是中间件软件中的一小部分,无法进行功能全面的应用开发,所以,这仅仅是个过渡产品。当然,鉴于目前国内运营商集成浏览器的数量在不断增加,势必也会相应的增加终端用户,从现实的经济角度的考虑,开发一些基于浏览器的交互应用,加以切实可行的商业模式,可以为今后的品牌创立做铺垫工作,并可能会有一部分营业收入。
本篇不涉及中间件的技术比较,仅做市场份额和商业模式进行论述。
目前国内数字电视运营商集成中间件情况如下:
OpenTV:中央电视台、上海、河南省、广州等
NDS Core:中央电视台、四川、重庆、贵州(上海、杭州、深圳、温州都集成了NDS的CA,其NDS Core是与CA捆绑在一起免费给运营商的)
MediaHighway:北京歌华
Liberate;广东省
上海高清MBT:广西、武汉、内蒙古
潜在市场;所有CA可与以上中间件顺利集成的数字电视运营商。
四、交互增值业务的主要盈利模式
国内数字电视发展至今,对前端设备提供商和终端设备提供商来说,正处于博弈阶段,而最大的蛋糕——增值业务部分,很多有识之士已经认识到其存在和显现的时间,正准备进入,但苦于不知道如何进入,找不到切入点和商务模式,处于一种窥测和尝试阶段,而数字电视运营商经过用户发展的阵痛之后,当拥有了理想中的用户群,当完成了应该完成的政绩和任务之后,势必要考虑投入之后的盈利,如果以播出海量的影视剧作为盈利的主要手段显然是不够的,这只是确保基本月租费的简单方法,最后的盈利点将会在数字电视内容市场的细分之后,我们把数字电视受众进行细分,我们对应的增值业务的分众可能在将来会是很重要的终端客户,我们的收入和盈利来源有以下几个方面:
1、用户收视费
2、前期系统集成费
3、广告位的收入
4、频道冠名权
5、有偿信息
6、公众信息(政府信息)
7、博彩
8、投票
9、为其他内容提供商技术开发和维护
10、其他收入

[ 本帖最后由 aookai 于 2008-2-3 16:09 编辑 ]

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