在传统的数字电视商业模式中，广电运营商一般对CA、数据广播、股票等系统的单独招标，对这些系统分开单独付费，然后再采购集成这些系统的机顶盒。这好比一个花瓶，购买者花钱要求不同的人制造花瓶的不同部分，再找个人把它粘结起来形成一个完整的花瓶，然后花大价钱把这个粘好的花瓶买回来，而买回的这支花瓶只能看不能动。这就是当今流行的传统数字电视机顶盒产业现状的形象比喻，直接的结果就是导致了机顶盒软件和硬件的多样化，单一品种不能大量生产，成本高，更严重的是在平移完后，升级困难或不能升级，如果在这个时候ＣＡ被破解或ＣＡ不能满足运营商的需求，因为升级的困难，这种ＣＡ是无法被替代掉的。这时，运营商对这种ＣＡ及其安全性就产生了依赖感，这从一个侧面助长了这种ＣＡ的垄断性，同密也不能解决问题，反而使安全性降低，由于各家ＣＡ的价格不相上下，为了降低成本而同密的努力有限，只是又多了一个不能被替换的ＣＡ包袱而已。
而ＣＡ公司以嵌入其ＣＡ的机顶盒厂多为由，向运营商进行宣传和公关。而运营商这时做梦也想不到，一旦选用了嵌入这种ＣＡ的多家机顶盒，就基本上被这种ＣＡ套牢了。道理很简单，还是嵌入了这种CA机顶盒的多样化惹的祸。
明白了这个道理之后，就有了解决问题的办法：尽量使有线网络里的机顶盒类型简单化，最好能做到全网一种机顶盒，升级方便容易。当发现正在使用的ＣＡ有问题需要更换或需要升级时，运营商就不会犯愁了。
如果要做到全网一种机顶盒，机顶盒的选型就很重要了，这需要很强的专业知识，目前一般运营商的技术功力恐怕达不到。但也有例外，在已经完成数字有线电视村村通的青岛莱西市，所用的机顶盒全是清一色的高性能三洋方案，在需要的时候能在十几秒内把１０多万台机顶盒的软件全部更换一遍，真正能实现改进升级软件的随心所欲，使得他们使用的ＣＡ、数据广播、股票等功能越来越强。而做出这个统一硬件的决策，花了莱西广电技术领导近半年的时间。